4月15日至17日，賽寶老師對(duì)先正兩化體系運(yùn)行情況進(jìn)行了的現(xiàn)場(chǎng)體系運(yùn)行情況的審核，涵蓋了先正公司兩化融合體系的所有關(guān)鍵要素，包括信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、數(shù)據(jù)資源管理、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、安全保障機(jī)制等方面。賽寶老師聽(tīng)取了先正公司關(guān)于兩化融合體系建設(shè)的匯報(bào)，深入了解了體系運(yùn)行的具體情況。同時(shí)，審核組還對(duì)體系文件進(jìn)行了細(xì)致的查閱，并與公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管人員進(jìn)行了深入的交流和討論。
經(jīng)過(guò)全面深入的審核，老師們認(rèn)為先正在2023年度的兩化融合體系運(yùn)行中行穩(wěn)致遠(yuǎn)，體系運(yùn)行有效，未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重和一般不符合項(xiàng)，但仍需在部分細(xì)節(jié)方面進(jìn)行優(yōu)化和完善。老師們建議先正加強(qiáng)如下應(yīng)用，一是關(guān)注對(duì)各系統(tǒng)運(yùn)行情況的核查，實(shí)現(xiàn)線上和線下核查的有效結(jié)合；二是建議加強(qiáng)信息資源的管理，重視數(shù)據(jù)挖掘，進(jìn)一步利用生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)及設(shè)備和質(zhì)量管理數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析尋找改進(jìn)機(jī)會(huì)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)的利用，為公司的生產(chǎn)與科學(xué)經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支持。
針對(duì)審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足，我們將加強(qiáng)數(shù)據(jù)的檢查，提高系統(tǒng)數(shù)據(jù)的應(yīng)用率，切實(shí)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)發(fā)展，數(shù)據(jù)反哺業(yè)務(wù)的工作效率的提升，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)相互促進(jìn)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
